Doskonały błąd: czekam na herbatę
Błysk, którym często podlegają pracownicy, jest założenie, że jeśli mają zastosowanie pewne czynniki, zostaną zapewnione podwyżki płac. Oprócz czasu trwania stosunku zatrudnienia obejmuje to dostęp do usług, które specjalnie promują biznes. Jest to wynik badania Harvarda zatytułowanego „Zachęty społeczne, które powodują różnice płci w tendencji do inicjowania negocjacji: czasami pytanie jest naprawdę szkodliwe”.
Jednak nie ma listu na rzecz zwiększenia płac, jak Barbara Geck, adwokat Bird Bird, wyjaśniła portalu biznesowego T3N. Dodała również: „Pracownicy mogą być jednocześnie zatrudnieni jako specjalne miejsca pracy. Geck odnosi się do tak zwanej wolności umownej, która może określić wynagrodzenie na podstawie negocjacji, więc nie musi być zjednoczona, więc nie jest to ani zunifikowane-w pionie ani poziomo.
Więc jeśli uważasz, że pensja, którą chcesz zwiększyć, będzie „tylko”, niestety będziesz rozczarowany. Często firmy ciężko pracują, aby utrzymać swoją gospodarkę i optymalizować tam, gdzie to możliwe, więc wzrost wynagrodzeń pracowników często nie dotyczy zarządzania jednostką biznesową. Dlatego pracownicy musi być aktywnie zwiększone możliwość zwiększania płac.
Czynniki, które preferują płacę, zwiększają
Jak wspomniano wcześniej, wymóg pracownika o aktywnym żądaniu wzrostu płac musi zostać spełniony, zanim pracodawca będzie mógł je otrzymać. Istnieją jednak pewne czynniki, które faworyzują pozytywne wyniki negocjacji wynagrodzeń. Na przykład, jeśli firma znajduje się w fazie zawodu gospodarczego lub wprowadziła przeciążenie, ta okazja jest najlepiej utrzymać płace wyższe według Biblii kariery w portalu kariery online. Przyczyną tego jest oczywiście istotne wyniki odpowiedniej sytuacji siły roboczej, która staje się ważna ze względu na wzrost obciążenia pracą.
Według badań przeprowadzonego przez usługodawcę Roberta Halla, inne czynniki, które przyczyniają się do podwyższenia płac, obejmują osoby z zewnątrz, w tym między innymi większe obowiązki w zakresie działań i różnych stanowisk w spółce. Proces ten można często wykorzystać jako okazję do zsprzedażowych negocjacji, a także może zwiększyć szanse pracowników na uzyskanie odpowiednich wyników.
Z połowy wyników badań jest również jasne, że najbardziej obiecującą okazją do wypłaty wyższej pensji jest entuzjazm zmieniających się miejsc pracy, ponieważ nowe obszary możliwości i obowiązków są często otwarte na nowe okoliczności.
Negocjacje lenistwo i strach przed odrzuceniem
Oprócz pracowników, którzy chcą „niebieskiego” wzrostu pensji, są też ludzie, którzy unikają twarzą w twarz z pracodawcami, więc jest to tylko własny los.
Wyniki badania Uniwersytetu Harvarda dostarczają informacji na temat kontekstu takich zachowań: pracowników, którym mogą być kierowani strachem i niepewnością, często nie mają zaufania do ich pewności siebie. Takie podejście jest ściśle związane z postawami edukacyjnymi i hierarchii, ponieważ pracownicy rankingowi i wykształceni wymagają zwiększonych wynagrodzeń, a nie zwiększonych wynagrodzeń o niższym poziomie wykształcenia i niższych stanowiskach hierarchii.
Czas jest wszystkim
Czy odważysz się powiedzieć swojemu przełożonemu o podwyższeniu wynagrodzeń, ale nie możesz osiągnąć pozytywnych wyników w negocjacjach wynagrodzeń? Może nadszedł czas, aby je sfrustrować. Błędem możliwym do uniknięcia jest – według Biblii zawodowej – jeśli czas nie jest jeszcze dojrzały, obalające zapotrzebowanie na wyższe wynagrodzenie: ponieważ ich usługi nie skonsolidowały jeszcze usług firmy, są bardziej drżące niż ci, którzy już mają wysoki poziom praktyki operacyjnej i wiedzą nie tylko, jak wykonać swoje zadania.
Nawet niski czas pracy nie jest wykorzystywany w negocjacjach wynagrodzeń, ponieważ na takim etapie można go przydzielić.
Jeśli ostatnio popełniłeś poważny błąd, powinieneś odłożyć przyszłe negocjacje dotyczące wynagrodzeń za swój plan. Nieodpowiednie lub nawet niewystarczające usługi szkód nie powinny być przedmiotem, ale tak naprawdę dotyczą wzrostu płac.
Krótko mówiąc, należy powiedzieć, że wyniki badania Harvarda ujawniają dwa powody, zwłaszcza odmowę zwiększenia wynagrodzenia. Należą do nich brak inicjatywy pracowników, a z drugiej strony istnieją obawy dotyczące negatywnych wyników dyskusji na temat negocjacji wynagrodzeń.
Inna Warkus /Edit Finance
